ما هي اجتماعات Agile وكيفية إدارتها في عام 2024؟

هل أنت مستعد للتعرف على اجتماعات Agile؟

إليك شيء يمكن أن يتركك الرعد الاجتماعات غير الإنتاجية تهدر حوالي 37 مليار دولار سنوياً!

لكن هذا ليس الحال مع اجتماعات الأجيل!

بينما تعتبر اجتماعات الأجيل جزءاً أساسياً من إدارة مشاريع الأجيل، إلا أنها تهدف أيضاً وتر مع الأشخاص الذين يريدون فقط أنجز الأشياء! في هذه المقالة، سنشرح أنواع مختلفة من اجتماعات العمل السريع، وكيف يمكن أن تعزز فريقك عن بعد، بالإضافة إلى أفضل أداة لإدارة هذه الاجتماعات. إبحث عن طريقة سهلة لإدارة فريق العمل الخاص بك بشكل كامل في مكان واحد؟ احصل على قالب إدارة العمل الخاص بـ ClickUp للتحكم السريع مجانًا هنا!

دع رامونز يقود الطريق!

ما هي الاجتماعات الرشيقة؟

التطوير السريع (Agile development) يتطلب من أعضاء الفريق التعاون والعمل معًا بسرعة “فائقة” ، تمامًا مثل أعضاء فرقة موسيقية.

هذا هو السبب في أن اجتماعات Agile (المعروفة أيضًا باسم Agile ceremonies) تحتاج إلى أن تكون أسرع وأكثر كفاءة من اجتماعات المشروع العادية.

دايفات دولاكيا (Daivat Dholakia) مدير المنتج، في مقالتنا حول نصائح خبراء بشأن Agile، ينصح بـ “جدولة الاجتماعات فقط إذا كان بإمكانك الاستفادة من كل دقيقة. الاجتماعات المكدسة وغير الحاسمة هي عدو تنفيذ Agile الناجح”.

لذلك، اجتماعات Agile احتفالات شديدة التركيز النقاشات حيث تشارك فرق العمل السريعة معلومات مشروع قيمة، مثل تعليقات العملاء، تحديثات المشروع، إلخ.

توفر احتفالية العمل السريع غرضا آخر.

إنها تضمن أن الفريق بأكمله على نفس الصفحة ويوافق على عملية الـ Agile أو Scrum. إذا لم يكونوا جميعًا على متن السفينة، فسيواجهون خلافات متكررة، مما قد يؤدي إلى عمل الفريق بشكل أقل كفاءة. ليام ونويل غالاغر من أويسيس سيعرفان ذلك جيدًا لأنّ خلافاتهما أدّت إلى انهيار فرقتهما. ولا نريد أن يحدث هذا لك سكرم فريق !

من يحضر هذه الاجتماعات؟

في معظم الحالات ، يجتمع الفريق بأكمله لكل من هذه الاجتماعات. لكن من هو الفريق؟ فريق التطوير السريع هو مجموعة عابرة للوظائف تعمل معًا لإنشاء البرمجيات القابلة للتشغيل.

على غرار كيف أن الفرق الموسيقية تحتوي على أعضاء يقومون بدور محدد (مطرب، عازف قيتار، عازف طبول، عازف باس)، جميع أعضاء فريق التطوير السريع لديهم دور خاص يجب أن يقوموا به، مثل:

• صاحب المنتج: يقوم بوضع رؤية للبرنامج النهائي استنادًا إلى احتياجات العميل
• مدير المشروع: تضمن أن فريق العمل السريع أو Scrum يعمل معًا ويتبع مبادئ العمل السريع
• فريق التطوير: يستخدم مهاراتهم المشتركة لإنشاء المنتج
• مدرب رشيق: يساعد الموظفين على تبني مبادئ وممارسات رشيقة

ملاحظه: في إطار Scrum، يُعرف مدير المشروع أيضًا باسم Scrum master.

لذا، كم عدد الاجتماعات في العمل الجماعي؟

هناك أربع اجتماعات رئيسية (المعروفة أيضًا باسم مراسم Scrum) التي يشارك فيها الفرق خلال كل Sprint. المكافأة: تحقق من قوالب جدول أعمال الاجتماع هذه!

ما هي اجتماعات Agile الأربعة؟

الاجتماعات الأربعة السريعة (اجتماعات السكرام) هي التخطيط للدورة، السكرام اليومي، استعراض الدورة، واستعادة النشاطات.

دعونا نواجه الحقيقة، لقد حضرنا جميعًا حصتنا العادلة من الاجتماعات غير الإنتاجية التي لا يبدو لها غرض. هناك سبب واحد لذلك “كان يجب أن يكون هذا الاجتماع بريدا إلكترونيا” هو عبارة معروفة جيدًا 😉

ومع ذلك، تحتوي جميع الاجتماعات الفعّالة للتطوير السريع للبرمجيات على جدول أعمال محدد.

وإذا تم تنفيذها بشكل صحيح، يمكن أن تساعد فريقك في التطوير السريع للبرمجيات على أداء السبرنت بمهارة مثل جيمي هندركس! ملاحظه يمكن أن تنطبق معظم اجتماعات Agile هذه على Kanban: و إطار سكروم. الآن ، دعنا نلقي نظرة على اجتماعات Agile الأربعة الرئيسية:

1. اجتماع تخطيط العدو

في اليوم الأول من الاندفاع، يجتمع الفريق بأكمله لهذا الاجتماع السريع.

A. لماذا تحتاج إلى اجتماع تخطيط العدو؟

لا يمكنك كتابة سيمفونية دون كتابة الموسيقى الورقية لها، أليس كذلك؟

بالمثل، لا يمكنك “قيادة” فريق Scrum بأكمله بدون وضع خطة لهم!

في جلسة تخطيط السبرنت، يحدد فريق التطوير المهام التي يجب عليهم إكمالها في السبرنت.

هذا أمر مهم للغاية لأنه بدون قائمة مهام سبرنت محددة مسبقًا (سبرنت باك لوج)، سيضيع فريقك الوقت في محاولة معرفة العمل الذي يحتاجون إلى القيام به.

تذكر، تحتاج إلى برنامج متكامل بشكل كامل في نهاية السبرنت، وليس فوضى مرتبكة!

B. ماذا يحدث في هذا الاجتماع السريع؟

قبل بدء اجتماع العدو هذا ، يحتاج مالك المنتج إلى إنشاء ملف تراكم المنتجات قائمة بالعناصر التي يحتاجها الفريق للعمل على تطوير منتج نهائي. إذا كان سبرينت إذا كانت السيلة، فإن عناصر العائق هي الآلات المطلوبة للعزف عليها! قائمة العناصر تتضمن ميزات البرنامج، إصلاحات الأخطاء، قصص المستخدمين (ما يود المستخدمون فعله مع البرنامج)، والمزيد.

بعد إنشاء سجل المنتج، يلتقي المالك المنتج مع مدير Scrum وفريق التطوير.
يناقشون العناصر التي يمكن إضافتها إلى سجل السبرنت، ويقومون بإنشاء مجموعة نهائية من الأهداف التي يجب العمل عليها. يُشار إليها ب Sفيمن Qadir. هدف العدو الهدف من الفترة هو نموذج عملي للبرنامج يمكن عرضه لصاحب المصلحة (العميل/الزبون) في نهاية الفترة.

وأخيرًا، يجب على فريق Agile الاتفاق على الهدف الخاص بالفترة وتأمينه في مكانه لتلك الفترة.

ج. كم من الوقت تستمر؟

طول اجتماع التخطيط يعتمد على طول السبرنت. إليك كيفية حساب المدة: ضرب طول الدفعة (بالأسابيع) في اثنين، وستحصل على طول الاجتماع.

بالنسبة للدفعة المدتها أسبوعين، يجب أن يستغرق اجتماع الدفعة هذا حد أقصى (2 × 2) = 4 ساعات.

D. نصائح إضافية لموسيقى الروك في حفل Scrum هذا

• تفكيك قصص المستخدم إلى مهام أصغر، وتخصيصها لأعضاء الفريق التطويري الخاصة بهم.
• حدد موعدًا تقريبيًا لكل قصة مستخدم أو مهمة، حتى يعلم فريقك متى يجب أن يسرع الخطى!

2. اجتماع الوقوف اليومي

إذا فكرت في الأمر، فإن اجتماعات السكرام اليومية تشبه الأغاني الشعبية. تسمع عنها كل يوم، وتساعدك في معرفة ما يحدث حاليًا، ولا مفر منها!

A. لماذا تحتاج إلى اجتماع وقوف يومي؟

هذا الاجتماع اليومي هو اجتماع حالة. نحن الغايه أوصي باستخدام خطة أخذ ملاحظات الاجتماع الخاصة بنا لتتبع النجاح!

إنه يسمح لفريقك بتحديث تقدمهم، وتحديد ما إذا كان العمل يسير وفق الخطة أم لا.

B. ماذا يحدث في هذا الاجتماع السريع؟

كل صباح، يجتمع فريق التطوير مع رئيس مجموعة العمل (Scrum master) حول لوحة سكرام (Scrum board).

يتم منح كل عضو في الفريق بضع دقائق للتحدث عن تقدمه نحو هدف السبرنت.

يناقش الفريق بشكل موجز ثلاثة مواضيع:

• ماذا فعلوا بالأمس
• ما الذي سيعملون عليه اليوم
• المشكلات التي يواجهونها حاليا (إن وجدت)

السكرم ماستر يلاحظ هذه المشاكل ويقدم الحلول بعد اجتماع القفزات.

ج. كم من الوقت تستمر؟

اجتماع التخطيط غالباً ما يكون حفلًا Agile عالي الإيقاع، ولا يجب أن يتجاوز 15 دقيقة.

D. نصائح إضافية لموسيقى الروك في اجتماع Scrum اليومي التالي!

• تأكد من أن فريق العمل الخاص بك يناقش فقط المهام المتعلقة بسجل العمل الحالي.
• كل عضو في الفريق يجب أن يكون لديه وقت محدد للتحدث. هذا لمنع أعضاء الفريق من التقاطع فيما بينهم، مثل كاني في حفل جوائز MTV!

3. اجتماع مراجعة العدو

الآن بعد أن قام فريقك بإنشاء خطة وأكمل السبرنت، حان وقت العرض!
في استعراض السبرنت، يُظهر فريق التطوير الخاص بك المقتطفات الرائعة (عناصر سبرنت الخلفية).
وإذا كان كل شيء يسير على ما يرام، سيكون استعراض السبرنت نجاحًا كبيرًا!

A. لماذا تحتاج إلى اجتماع مراجعة العدو؟

مراجعة الاندفاع تسمح لفريقك بتقديم نموذج عمل للبرمجيات للجمهور (أي المعنيين).

B. ماذا يحدث في هذا الاجتماع السريع؟

جميع أصحاب المصلحة وأعضاء فريق ال Scrum يجتمعون لاجتماع مراجعة ال Sprint. يقوم الفريق ال Agile بعرض الهدف الخاص بال Sprint، مصحوباً بعرض تقديمي.

يجيب العرض التقديمي على أسئلة مثل:

• ما هي المهام التي تم إكمالها؟
• ما هي الميزات الجديدة والمثيرة التي تمت إضافتها؟
• ما هي الأخطاء التي تم إصلاحها؟

مماثلة للقضاة في “أمريكان آيدول”، يقدم صاحب المصلحة تعليقاته الفورية وأفكاره.

ولكن لا تتوقع دائمًا هذا الرد من أصحاب المصلحة!

قد يقدمون أيضًا تعليقات حادة، مثلما يفعل سيمون كاول غالبًا!

في هذه الحالة، يجب ألا يأخذ الفريق ذلك بشكل شخصي.

بدلاً من ذلك، يجب على فريق العمل الأجايل أن يرى ذلك كفرصة لجعل سبرنتهم القادم أفضل!

ج. كم من الوقت تستمر؟

في الأفضل، ينبغي أن تكون عرض المنتج والمراجعة مدته مثل الحدث الرئيسي في حفل الروك، والذي يستغرق حوالي 1-2 ساعة!

D. نصائح إضافية لموسيقى الروك في اجتماع Scrum هذا!

• مراجعة السبرنت ليست حول إثبات أن البرنامج يعمل. بل يجب أن تظهر القيمة التجارية التي يوفرها للعملاء.
• يجب على قائد الفريق أن يعد ويتدرب مع عرض تجريبي. تذكر، حتى فريدي لم يصبح نجم الروك دون التدرب أولاً!

4. اجتماع سبرينت بأثر رجعي (رشيق بأثر رجعي)

بعد انتهاء اجتماع المراجعة، يجتمع الفريق لآخر مرة.

الاستعراض الرجعي للسبرنت يعود إلى ما فعله الفريق في السبرنت. ولا ، نحن لا نعني هذا النوع من الارتداد!

A. لماذا تحتاج إلى اجتماعات بأثر رجعي؟

The Arabic translation for the given text is as follows:

يحتاج فريقك بأكمله إلى تحليل أداء السبرنت الخاص بهم وإجراء جرد للوضع “رائع” و ‘ليس رائع جدا الاجتماع الاستعاري يكشف بعض الرؤى الرئيسية التي ستساعدهم في الأداء بشكل أفضل في السباق القادم.

B. ماذا يحدث في هذا الاجتماع السريع؟

سكروم ماستر يتولى إدارة هذا الاجتماع. يقرر أيضًا مواضيع المناقشة لاجتماع إعادة النظر في السبرنت.

يمكن أن تتنوع المواضيع من الأهداف الرئيسية، والعقبات، والقضايا المتكررة، وغيرها.

بمجرد تحديد جدول الأعمال، حان الوقت ل تبختر الأشياء الخاصة بك ومناقشة العدو مع الفريق!

يتذكر كل عضو في الفريق:

• المهام التي قاموا بها بشكل جيد
• المهام التي كافحوا فيها
• المهام التي كان يمكن القيام بها بشكل أفضل

ج. كم من الوقت تستمر؟

مشابهاً لاجتماع تخطيط الاندفاع، تعتمد مدة اجتماع الاستعراض على طول الاندفاع.

بالنسبة لاندفاع يستمر لمدة اسبوعين، يجب أن يدوم الاجتماع للاستعراض لمدة 2 ساعة.

D. نصائح إضافية لموسيقى الروك في اجتماع Scrum هذا!

• بما أن فريقك سيناقش المشاكل التي واجهوها، تأكد من ألا يحملوا اللوم على أعضاء الفريق الآخرين.
• اجتماع الاستعراض يمكن أن يمتد على ساعات طويلة ويمكن حتى أن يصبح اجتماعًا ليلاً كاملًا! حدد موضوعًا محددًا له مسبقًا، حتى يتمكن فريقك من الانتهاء من العمل بموعده – والرقص طوال الليل بدلاً من ذلك!

المكافأة: اجتماع تحسين الأعمال المتراكمة (الاستمالة المتراكمة للمنتج)

هذا الاجتماع ليس معينًا رسميًا كـ حدث سكرام في دليل سكرام. ومع ذلك، يتم عادةً عقد إجتماع تجميع الباك لوق بين الفترات ويسمح لأصحاب المصلحة في المنتج وأصحاب المنتج بمراجعة وضبط أولويات العناصر المتبقية في الباك لوق

A. لماذا تحتاج إلى اجتماع صقل الأعمال المتراكمة؟

هذا الاجتماع هو فرصتك لإضافة تفاصيل توضيحية وتحديد التسليمات، وتحديد أولويات المهام في قائمة العمل الخاصة بك. سيقلل من الحاجة إلى اجتماع تخطيط سبرنت طويل حيث يحصل الفريق على فرصة للتفكير في عناصر القائمة قبل الالتزام الكامل بأهداف السبرنت.

B. ماذا يحدث في هذا الاجتماع السريع؟

في هذا الاجتماع، يصنف الفريق العناصر المتراكمة ويحدد أولوياتها بعد تقييم المتطلبات التقنية والنقاط المخصصة لكل قصة. قد يتم إزالة أو تنقية بعض العناصر التي تبدو غير ذات صلة. كما يمكن تحديد تقديرات أيضًا خلال هذا الاجتماع.

ج. كم من الوقت تستمر؟

لا ينبغي تحديد إطار زمني لهذا الاجتماع، ولكن عموماً يمكن أن يستمر هذا الاجتماع لمدة 45 دقيقة إلى ساعة واحدة.

D. نصائح إضافية لموسيقى الروك هذا الاجتماع!

• حافظ على المحادثة على المسار الصحيح حول هدف المنتج
• قم بالتحضير لتنقية الأعباء من خلال إعادة زيارة الأهداف الاستراتيجية للعمل، ومراجعة المقاييس الرئيسية للأداء، والتنسيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.

أفضل طريقة لإجراء اجتماعات رشيقة في 2023

لكي يتمكن الفريق بأكمله من التعاون بكفاءة، يجب أن تكون اجتماعات Agile الخاصة بك كفاءة أيضًا!
لحسن الحظ، هناك أدوات إدارة مشاريع Agile مثل ClickUp، التي يمكن أن تساعدك في الإدارة كل جانب من جوانب اجتماعاتك الرشيقة! هنا أربع طرق يمكن لـ ClickUp مساعدتك في عقد اجتماعات Agile أفضل:

1. صقل اجتماع تخطيط العدو الخاص بك

لا يمكنك القيام بسبرينت رائع دون اجتماع تخطيط رائع! إليك كيف يمكن لـ ClickUp تعزيز هذه الاجتماعات:

أ. قوائم العدو

كما ذكرنا سابقًا، يجب على مالكي المنتج إضافة عناصر قائمة الانتظار إلى قائمة الانتظار للدورة أثناء هذا الاجتماع. ومع ذلك، يمكن أن يكون هذا تحديًا مثل تعلم العزف على الكمان! لماذا؟ عندما تعزف الكمان، عليك أن تتذكر كيفية التمسك به بشكل صحيح، وأين تضع أصابعك، وكيفية وضع الضغط على القوس!

بالمثل، عند إدارة سجل المنتج، يجب أن تكون على علم بميزات البرنامج، وقصص المستخدم، وإصلاح الأخطاء، وردود الفعل من المستخدمين. يبدو ساحقا ، أليس كذلك؟ لا تقلق!

يساعدك ClickUp في إدارة تخطيط المضاربة الخاصة بك بسهولة.

تُسمح لك قائمة المضاربات برؤية كل عنصر في قائمة الانتظار للمنتج، كلها على شاشة واحدة!

بعد أن تقسم العناصر إلى مهام، يتيح لك ClickUp تجميع مهامك في أعمدة ذات صلة مثل “الأخطاء”، “الميزات”، “ملاحظات المستخدم”، “مهام قصة المستخدم 1″، وما إلى ذلك.

مع هذا التخطيط، لن تفوتك قصة مستخدم مرة أخرى!

حمّل قالب المضاربة هذا

باء – الأهداف

بعد تنظيم القائمة الخلفية للسبرنت وإنشاء هدف السبرنت الخاص بك، يمكنك تتبعها باستخدام ميزة الأهداف. فكر في الأهداف كألبومات موسيقية! تشبه أهداف ClickUp تكوين ألبوم مكون من مجموعة من الأغاني وتتكون من أهداف قابلة للقياس تسمى بالأهداف.

عندما تنتهي من الاستماع إلى جميع الأغاني، تنتهي من الألبوم.

وعندما تحقق جميع الأهداف، تحقق الهدف! بالإضافة إلى ذلك، الاستماع إلى ألبوم وتحقيق الأهداف مع ClickUp يمكن أن يكون كليهما ممتعاً! ولكن ما علاقة هذا ب هدف العدو ? في ClickUp، يمكنك ربط قائمة مهام السبرنت بالهدف الخاص بك.

عندما ينتهي فريقك من مهمة ما، يقوم ClickUp تلقائيًا بتحديث النسبة المئوية للتقدم، بحيث يمكنك رؤية مدى نجاح فريقك في الوقت الحقيقي!

2. تغيير وتيرة اجتماعات Scrum اليومية

دعونا نواجه الأمر ، سكروم اليومي هو سريع الخطى وقصير ، مثل أغنية بانك!

يجب على الفريق تعبئة الكثير من الأفكار في غضون 15 دقيقة!

لحسن الحظ ، لدى ClickUp بعض الأدوات لمساعدة فريقك على مواكبة وتسارع وتيرة هذا الاجتماع السكرام:

أ. عرض المجلس

كما ذكر سابقاً، يجتمع فريق السكرام حول لوح السكرام لمناقشة مهامهم.

يعرض هذا اللوحة الافتراضية جميع المهام التي تحتاج إلى إكمالها في السبرنت.

وتسلط الضوء أيضاً على حالة كل مهمة:

• قيد التنفيذ ما هي المهام التي يجب الشروع فيها:
• القيام: ما يجري العمل عليه
• استعراض: ما هي المهام التي يجب التحقق من جودتها

بدلا من قضاء الوقت ذكر مهامهم، يمكن لأعضاء فريق العمل السكرام أن يبرزوها فقط ويتركزوا على شرح مشاكلهم لرئيس الفريق السكرام. وهذا ليس كل شيء! “بمجرد انتهاء فريقك من مهمة ما، يمكنهم ببساطة سحب وإفلات مهمتهم إلى العمود المناسب للحفاظ على كل شيء مُحدَّث.” ملاحظه إذا كان لديك فريق عمل عن بعد أو فريق موزع، يمكنك عرض هذا اللوح خلال اجتماع الفيديو المؤتمت.

ب. عرض الصندوق

فريقك بأكمله يحتاج إلى الحضور خلال الاجتماع اليومي حتى يعلم سكرم ماستر ما يحدث. ولكن ماذا لو سكرم فريق عضو غائب؟ لا تقلق!
عرض الصندوق يتيح لك رؤية ما يعمل فرد أعضاء الفريق عليه، وما قد فعلوه، من دون حضورهم للتحديث!

3. امنح أصحاب المصلحة إمكانية الوصول وراء الكواليس إلى ملفات مشروعك

عرض البرنامج على أصحاب المصلحة الخاصة بك ليس كافياً.

بعد استعراض السبرنت، ستحتاج إلى مشاركة ملفات المشروع الهامة مثل تقارير التقدم وتاريخ بند العمل الخاص بك والمزيد.

في هذه الحالة، يمكن لتطبيق ClickUp منح أصحاب المصلحة لك “تذكرة VIP” إلى مشروعك.

إليك كيف يمكنك فعل ذلك:

أ. الضيوف

يمكنك تقديم مساهم لمساحة العمل الخاصة بـ ClickUp بإضافتهم كضيف.

لديهم إمكانية الوصول إلى المهام والقوائم والمجلدات والملفات والوثائق المتعلقة بالمشروع.

ومع ذلك، يمكنهم الوصول فقط إلى الملفات التي تشاركها معهم حتى لا تضطر إلى القلق بشأن ملفاتك التي قد تسقط في أيدي خاطئة!

ب. الأذونات المخصصة

هل تريد فقط مشاركة بعض الملفات مع أصحاب المصلحة؟ لا مشكلة!

مع الأذونات المخصصة، يمكنك تحديد ما يمكن لأصحاب المصلحة القيام به مع ملفاتك:

• إمكانية العرض: يمكن للضيوف عرض المهام ولكن لا يمكنهم إضافة تعليقات
• يمكن تحرير: يمكن للضيوف تحرير المهام ولكن لا يمكنهم إنشاء مهامهم الخاصة
• يمكن التعليق: يمكن للضيوف إضافة تعليقات على المهام وقوائم المهام

4. موسيقى الجاز حتى العدو الخاص بك بأثر رجعي مع مقاييس أفضل!

خلال جلسة استعراض السبرنت، يقوم سكرم ماستر أو قائد الفريق بمراجعة الرسوم البيانية الهامة لتحليل أداء فريقهم – تقريباً مثل الناقد الموسيقي!

لحسن الحظ، تحتوي ClickUp على جميع الرسوم البيانية التي يحتاجونها من خلال لوحات ClickUp.

الشيء الرائع حول هذه اللوحات هو أنه يمكن استخدامها طوال العدو ، وليس فقط للاجتماع بأثر رجعي!

لوحات

فكر في هذه الميزة كإعداد دي جي لفرق العمل الخاطفة!

تمامًا مثل لوحة تحكم دي جي مكونة من معدات وآلات مختلفة، تتكون لوحات ClickUp من الحاجيات. كل عنصر واجهة يعرض مقياس Agile مختلف، ويمكنك وضعها معًا لإنشاء لوحة تحكم مخصصة الخاصة بك!

إليك بعض العناصر التي يمكن أن تساعدك في تتبع تقدم السبرنت:

أ. مخططات الاحتراق

تريد تحفيز الخاص بك فريق مثل الملكة؟ خلال السبرنت، يُشير مخطط Burnup إلى عدد المهام التي قام فريقك بإنجازها، وعدد المهام التي تبقى.

يمكن لفريقك استخدام هذه البيانات لدفع أنفسهم أكثر والوصول إلى هدفهم!

ب. مخططات الاحتراق

تريد أن تعرف ما إذا كان لديك فريق سوف تكون قادرة على تلبية هدف العدو؟ مخطط الانحدار في ClickUp يحتوي على خط تقدم المشروع يبرز كيف ستبدو تقدم المشروع إذا واصل فريقك العمل بنفس السرعة.

إذا أشار المخطط إلى أن فريقك قد لا يكون قادراً على الوصول إلى الهدف بهذا السرعة، عليك أن تطلب من أعضاء فريقك التسريع!

جيم – مخطط السرعة

تريد أن تعرف مقدار العمل الخاص بك فريق يمكن التعامل معها في سبرينت ? المخطط الخاص بالسرعة يُظهر عدد المهام التي أنجزها أعضاء فريق السكروم في السبرنتات السابقة.
يساعدك في حساب عدد المهام التي يمكن لفريقك التعامل معها خلال السبرنت القادم – مما يضمن أن يبقى فريقك غير منهار ومشوش مثلما كانت حالة أوزي. تريد تحديد الاختناقات اسرع؟ الرسوم البيانية التدفق التراكمي تساعد الفرق الرشيقة في تصور أي مهام تتقدم بسرعة وأي مهام تتباطأ في عملية السكرام.

استنتاج

الاجتماعات الرشيقة تم تصميمها لتكون ذات هدف وجيدة، وقصيرة وموجزة. ونتيجة لذلك، فإنها تتيح لفريق التطوير الرشيق الخاص بك قضاء أقل وقت في الحضور في الاجتماعات وبدلاً من ذلك قضاء المزيد من الوقت في القيام بالعمل…

ولكن تنظيم هذه الاجتماعات يمكن أن يكون… ما زال خذ بعض الوقت الخاص بك.

هنا تأتي أدوات إدارة الاجتماعات الرشيقة!

تقنيات مثل ClickUp تبسط العملية من خلال مساعدتك في إدارة جميع اجتماعاتك الرشيقة بسهولة. لكن هذا ليس أفضل جزء! كليك أب أيضا تتكيف مع احتياجاتك بالسماح لك بتخصيص مساحة العمل الرقمية الخاصة بك وعروض مشروعك وسير العمل!

نحن متأكدون من أن السيد سيناترا سيحب ClickUp لأنها تساعدك “في القيام بالأشياء بطريقتك”! فلماذا لا تأخذ ClickUp للدورة؟